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籃球精神，如何變成產線戰斗力？

從粵BA熱潮看惠州龍旗企業管理與文化建設實踐

　　落位、接球、傳導、繞過掩護、再接球、起跳——手起刀落，三分空心入網。這是粵BA惠州男籃10號球員古煒峰的“常規操作”。當前，2026年粵BA常規賽收官，賽事熱度持續席卷全省。在惠州男籃陣中，主力小前鋒古煒峰一直像“拼命三郎”一樣燃勁十足，屢立奇功。

　　賽場之外，古煒峰的身份是龍旗電子（惠州）有限公司（以下簡稱“惠州龍旗”）的一名助理運作管理專員，主要協助公司管理層處理日常運營工作。以古煒峰為紐帶，粵BA熱潮與惠州制造業產生了奇妙的交集。

　　惠州龍旗是惠州電子信息領域代表性企業之一，已扎根惠州多年。該公司總經理洪旺齊說：“古煒峰是我們公司年輕員工的優秀代表，他能代表惠州出戰粵BA，我們深感榮耀。其實籃球與企業管理有許多相通之處——團隊協作、戰術執行、拼到最后一刻，這些球場上的獲勝法則，同樣是產線攻堅所堅守的信條。粵BA惠州隊的團結拼搏故事深深鼓舞了企業，惠州龍旗將繼續深耕惠州，與這座城市并肩前行。”

龍旗電子（惠州）有限公司。

　　惠州是龍旗集團核心基地之一

　　2009年，惠州龍旗正式落戶仲愷高新區。該公司專注于智能手機、平板電腦、汽車電子、智能穿戴、智能家居等產品的研發、設計、生產與一體化服務。園區總建筑面積近30.5萬平方米，配備完善的技術中心、專業實驗室與規模化產線。在整機貼裝、整機測試等核心工藝環節，已實現全流程自動化，制造實力與規模效應行業領先。

　　“惠州基地是集團的核心基地之一。”洪旺齊介紹，在集團全球布局中，惠州基地產能體量領先、交付保障能力突出、本地供應鏈配套體系完善，是集團深耕區域市場的核心戰略支點。

　　近年來，人工智能浪潮推動AI手機、AI PC及智能硬件快速發展，龍旗集團順勢提出“1+2+X”發展戰略。“1”是以智能手機為核心基本盤，筑牢根基；“2”是發力汽車電子、AI PC兩大第二增長曲線；“X”是布局泛智能科技生態，覆蓋全場景智能終端，同時探索智能眼鏡等創新產品。

　　據介紹，作為龍旗集團戰略核心承載基地，智能手機、智能穿戴、汽車電子以及智能眼鏡等創新產品，均在惠州開展核心研發、規模化制造與全鏈條供應鏈管理。依托惠州完善的電子信息產業集群和高效供應鏈配套，惠州龍旗實現多品類快速迭代、高品質穩定交付，推動集團戰略與惠州產業優勢深度協同。

　　對于惠州打造萬億級電子信息產業集群的目標，洪旺齊給出建議：一是要關注高端人才的引育與留存，特別是AI研發、汽車電子、智能制造等緊缺領域；二是要推動產業鏈的高端化補鏈強鏈，在核心元器件、關鍵材料、前沿技術研發等環節加快突破。

　　在營商環境層面，他建議持續提升政務服務效率與精準度，簡化流程、限時辦結；同時搭建常態化運行的產業鏈協同平臺，推動龍頭企業與本地配套企業精準對接，形成龍頭引領、上下游協同的良性產業生態。

　　籃球精神與企業管理同頻共振

　　作為資深籃球愛好者，洪旺齊不僅是企業管理者，也是惠州龍旗籃球隊的隊長。

　　近年來，這支企業籃球隊名聲漸起。他們先后參加惠州市工信局主辦的“工信杯”、仲愷高新區“廠BA”等市、區兩級賽事，成績不俗。

　　“粵BA極大地激活了城市活力，也為企業文化建設提供了優質載體。”洪旺齊表示，企業組建籃球隊，不只是為了拿名次，更是構筑一個文化建設的載體。“球場上的團結拼搏、并肩作戰，能夠有效凝聚團隊、提振精氣神。這份向心力，將轉化為工作中的執行力與戰斗力。”

　　在他看來，籃球精神與企業管理、產業發展的底層邏輯高度相通。首先，團隊協作是核心。籃球場上，五名球員各司其職、默契補位方能取勝，企業研發、制造、供應鏈環環相扣，同樣需要協同配合，才能保障高效交付。其次，戰略思維是關鍵。賽前研判對手、制定戰術，與企業洞察行業趨勢、補齊短板、規劃發展路徑異曲同工。再次，拼搏精神是底色。球員全力以赴的態度，正對應企業對品質、交付的高標準、嚴要求。最后，人才梯隊是根本。球隊需合理配置才能長遠發展，企業亦需搭建健康的人才梯隊。

　　夜幕下的惠州龍旗園區，籃球撞擊聲與機器轟鳴聲交織成獨特交響曲。如今，2026年粵BA常規賽收官，惠州男籃留下了奮力拼搏的身影；賽場之外，惠州龍旗等本土制造企業堅守實業，以籃球精神凝聚力量、賦能發展。隨著本土體育賽事持續升溫，體育精神正進一步融入企業肌理，讓賽場激情與實體經濟活力相融共生。

　　惠州日報記者劉煒煒