原標題：

從三甲醫院專家到田埂醫生

我愿做城鄉醫療的“擺渡人”

　　我是王國標，是惠州市名醫、市中心人民醫院急診科主任醫師及學科帶頭人。2024年底，我多了一個新身份——博羅縣長寧鎮和橫河鎮名醫工作室的牽頭人。

　　當市委市政府提出建設環南昆山—羅浮山引領區名醫工作室時，我毫不猶豫地接下了這份“軍令狀”。從三甲醫院的門診室到基層衛生院的田埂邊，這段路，我走了數年，卻又像剛剛開始。

王國標（左一）在鄉鎮衛生院查房并帶教。受訪者供圖

　　扎根基層

　　每周五下鄉問診，將資源“沉”下去

　　實際上，惠州三甲醫院對基層醫療機構各種形式的幫扶已持續多年。2024年11月29日，這種幫扶再次升級——博羅縣長寧鎮中心衛生院名醫工作室掛牌。那一刻，我意識到，這不僅是掛上一塊牌子，更是把三甲醫院的資源“沉”在基層。隨后半個月，橫河鎮衛生院等各鄉鎮衛生院的名醫工作室掛牌接連完成。我和團隊11名成員立下規矩：每周五雷打不動下沉基層，上午前往長寧鎮中心衛生院、下午前往橫河鎮衛生院，或反向輪換，像鐘擺一樣循環往復。

　　有人問我：“王主任，您都60多歲了，何必奔波？”但當我看到橫河鎮村民朱阿姨——一位患瓣膜性心臟病15年的老人，如今每月能在鎮衛生院等我復診，而不必輾轉3小時車程到市區時，我就覺得一切都值得。她拉著我的手說：“王醫生，我現在到衛生院只要10分鐘左右，還能順路買完菜再回家做飯。”這種“家門口的安心”，正是“百千萬工程”最動人的注腳。

　　技術幫扶

　　推行“師傅帶徒弟”，提高危重癥識別準確率

　　基層醫療的短板，關鍵在人才。我們創新推行“師傅帶徒弟”模式，每家衛生院遴選2名骨干醫生，跟診學習。門診帶教時，我常讓徒弟先問診，并拋出問題引導其思考：“您覺得患者為什么夜間無法平臥？是心衰還是肺部問題？”隨后再補充分析。

　　這種“討論式教學”效果顯著——一年來，團隊開展門診帶教105次、教學查房52次，基層醫生對危重癥的識別準確率從60%提升至90%。

　　更讓我欣慰的是人文關懷的傳遞。一次查房時，徒弟發現患者因經濟困難想放棄治療，立即聯系醫保政策專員協助申請補助。這種“既治疾病又治心”的理念，如今已深植基層。

　　基層急診的痛點在于分診流程混亂。我們以胸痛救治單元建設為突破口，重構分診標準：危重患者10分鐘內處置，潛在風險者30分鐘內轉診。長寧鎮中心衛生院將胸痛、卒中、創傷單元整合，構建急救綠色通道。

　　最驚心動魄的案例是一位突發心梗的果農。衛生院醫生迅速完成心電圖檢查，通過微信群上傳數據，市級醫院專家遠程指導用藥，從患者入院到轉出僅用16分鐘！如今，兩家衛生院均通過省級胸痛救治單元驗收，高危胸痛識別準確率達90%。

　　信任傳遞

　　老百姓從“擠市醫院”到“信衛生院”

　　過去一年，我驅車往返市區與鄉鎮數十次，清晨6點出發已成常態。但當我看到長寧鎮中心衛生院的候診區從雜亂到整潔，聽到橫河鎮的患者說“現在看病像走親戚一樣親切”，所有的疲憊都化為動力。2025年，我入選在惠州市推進“百千萬工程”工作中表現突出的個人名單，但榮譽屬于團隊——那些下夜班直奔鄉鎮的同事，那些在田埂邊舉著手機學心電圖的村醫。

　　曾經有村民問：“王醫生，村醫能治心梗嗎？”面對質疑，我們聯合鎮衛生院對村醫開展培訓，強調“肚臍以上疼痛必須做心電圖”。一位村醫在培訓后成功識別出腹主動脈夾層患者，及時轉診挽救生命。此外，團隊通過家庭醫生簽約制管理高血壓、糖尿病等慢性病患者，患者數據實時上傳，形成“村-鎮-市”三級防控網。

　　如今，工作室已接診近1500人，雙向轉診4例，開展新項目13項。數字背后，是老百姓從“擠市醫院”到“信衛生院”的觀念之變。正如一位鎮干部所言：“你們帶來的不僅是技術，更是一種信任的傳遞。”

　　山路未盡，醫路綿長。我常想起那句話：“醫生腳下沾多少泥土，心里就沉淀多少真情。”未來，我們計劃推動基層醫院參與學術論文發表，讓“鄉土智慧”反哺醫學發展。

　　山路蜿蜒，但生命通道已然打通。這片土地回贈我的，遠比榮譽珍貴——那是朱阿姨復診時塞來的紅薯，是村醫發來的“王老師，今天又救了一個人”的短信，是老百姓說“現在生病不怕了”時的踏實目光。我愿繼續做城鄉醫療的“擺渡人”，把優質醫療資源送到基層群眾身邊。

　　惠州日報記者周智聰 整理