清晨六點，東江泛起薄霧。博羅縣橫河鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)的主街上，新鋪的瀝青路面被路燈照得發(fā)亮。一排排粉刷一新的嶺南風格建筑，屋檐下的燈籠還亮著，面貌已煥然一新。

　　變化不止一條街。過去兩年，地處羅浮山下的博羅完成了兩萬多棟農(nóng)房的品質(zhì)提升，打造出“最美旅游公路”、美麗圩鎮(zhèn)示范主街等一系列樣板，促進“美麗環(huán)境”向“美麗經(jīng)濟”轉(zhuǎn)化。

湖鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)主街。

　　蓋房子有了“鐵規(guī)矩” 土工匠成了“正規(guī)軍”

　　過去農(nóng)村建房風貌雜亂，根源在于缺乏統(tǒng)一管控。2023年起，博羅從建章立制入手，打出一套“組合拳”。

　　全縣16個鎮(zhèn)街全部設立農(nóng)房建設“一站式服務窗口”，村民建房從申請宅基地到竣工驗收，實現(xiàn)全流程閉環(huán)管理。縣里編制了農(nóng)房設計標準圖集，涵蓋嶺南風格、客家元素等七種戶型，免費供村民選用。村民如自行設計，也須符合全縣風貌管控要求。與此同時，博羅建立“無違建鎮(zhèn)街”考核機制，將違建管控與干部績效掛鉤，并將限額以下的小工程納入監(jiān)管，過去缺乏規(guī)范的“村工頭”如今需備案并接受培訓。

　　制度有了，還要有人能干活、干好活。2024年4月，博羅縣鄉(xiāng)村建設工匠協(xié)會成立，目前已吸納會員180多名，累計培訓工匠811人次，其中618人通過考核獲得合格證書。協(xié)會每年邀請工程專家授課，內(nèi)容涵蓋砌筑、防水、油漆、安全施工等鄉(xiāng)村建設常用領(lǐng)域。

　　“別小看這個證。”博羅縣城鄉(xiāng)工匠建設有限公司負責人梁瑞強說，“過去工匠們東一榔頭西一棒子，活干完人就走了，質(zhì)量沒保證。現(xiàn)在持證上崗，干活有標準，業(yè)主也放心。”

　　2025年，梁瑞強的勞務公司組織127名持證工匠參與了長寧鎮(zhèn)“最美旅游公路”、郭前村改造、楊村鎮(zhèn)美麗河道等多個項目。在福田中學外立面改造工程中，工匠們面對暑期工期緊、高溫天氣、學校安全要求高等多重挑戰(zhàn)，與央企中建四局合作，在實戰(zhàn)中學習規(guī)范化施工標準，技能得到顯著提升。這批本土工匠在家門口實現(xiàn)了就業(yè)，既增加了收入，也為家鄉(xiāng)建設貢獻了力量。

　　一條路帶火一條街 好風景變成好生意

　　規(guī)矩立了，隊伍有了，最終要看成效——老百姓的腰包是否鼓了起來。

　　橫河鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)主街便是例證。這條780米的街道，過去路面坑洼，電線如蛛網(wǎng)，屋頂鐵皮棚參差不齊。2024年啟動改造后，180棟農(nóng)房統(tǒng)一改為嶺南風格，“三線”全部下地，路面拓寬并鋪設瀝青，還專門增設了騎行道。沿街設置了10個戶外運動主題藝術(shù)裝置，電氣線路和路燈等配套設施同步完善。

橫河圩鎮(zhèn)主街。

　　改造過程中，鎮(zhèn)里做了大量群眾工作。橫河鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長黃捷榮介紹，黨員干部逐戶上門，宣講安全、環(huán)境和經(jīng)濟效益，幫助群眾解決實際困難，最終形成了共建共享的良好氛圍。如今街道面貌煥然一新，游客量明顯增加，沿街餐飲、特產(chǎn)等經(jīng)營業(yè)態(tài)均被帶動起來。

　　鐘惠玲的飯店開在最美旅游公路橫河段沿線。她原來在別處開店，位置偏僻，生意一般。公路開通后，她果斷搬到路邊。“剛搬來的時候還有點擔心，后來發(fā)現(xiàn)完全沒選錯。”

　　最美旅游公路是環(huán)南昆山—羅浮山引領(lǐng)區(qū)的重要通道，全長218公里，串聯(lián)博羅、龍門兩縣9個鎮(zhèn)54個行政村。公路綠化完善，騎行道等設施齊全，很快成為珠三角自駕和騎行的熱門路線。“現(xiàn)在節(jié)假日忙得腳不沾地，東莞、深圳、廣州的客人特別多。”鐘惠玲說，她專門增加了橫河特色的黃尾魚湯、扒鵝等菜品，開業(yè)一年后便擴大了經(jīng)營。

　　湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)則走出了一條“文化+風貌”的路子。該鎮(zhèn)有“千鑼百鼓”的傳統(tǒng)，改造中就地運用這一文化IP：主街屋頂裝點鼓形裝飾，原創(chuàng)吉祥物“鼓白白”“鑼芊芊”立于廣場，農(nóng)貿(mào)市場采用仿古建筑風格，與主街遙相呼應。在改造中，湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)還注重體現(xiàn)本地特色，避免千鎮(zhèn)一面。目前湖鎮(zhèn)美麗圩鎮(zhèn)“七個一”項目已基本建成，入口通道、示范主街、農(nóng)貿(mào)市場、生態(tài)公園串點成線，完成800余棟房屋外立面改造，23公里環(huán)湖碧道與最美旅游公路相連，成為周邊游客周末休閑的熱門目的地。

湖鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)主街。

　　不靠突擊靠長效 群眾自己當“管家”

　　博羅的一個突出特點是，沒有把這項工作當成“運動式”突擊，而是在建機制、打基礎(chǔ)上下功夫，確保整治成果可持續(xù)。

　　積分制是調(diào)動群眾參與的有效抓手。博羅縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)村社會事業(yè)促進股負責人曾耀強介紹，全縣大力推廣積分制，村民參與環(huán)境整治、垃圾分類即可攢積分兌換物品。積分制推行后，群眾參與度明顯提高。通過舉辦宣傳活動、組織參建人員等方式，累計約2200人參與“百千萬工程”建設，社會力量籌集約770萬元。

　　長效管護同樣關(guān)鍵。黃捷榮表示，長效管護是改造后持續(xù)發(fā)揮效益的關(guān)鍵。橫河鎮(zhèn)成立了專門隊伍，定期巡查路面、綠化、路燈，發(fā)現(xiàn)問題及時修繕。這種機制在各鎮(zhèn)街逐步推廣，確保“建好一片、管好一片”。

　　“光伏+建筑”試點則為鄉(xiāng)村綠色發(fā)展注入新動能。屋頂安裝光伏板，村民既能隔熱防水，還能售電增收。目前博羅新備案分布式光伏1448宗，新并網(wǎng)1754戶，年節(jié)約標煤約6.26萬噸。這既是綠色能源的利用，也是村民的額外收入，實現(xiàn)了環(huán)境效益與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。

　　博羅的經(jīng)驗，歸根結(jié)底并不復雜：把規(guī)矩定在前面，讓工匠成為“正規(guī)軍”，讓群眾成為參與者，最終讓老百姓從環(huán)境改善中得到實實在在的收益。兩萬多棟農(nóng)房改造、數(shù)百公里道路提升，并非小工程，但每一分錢都花在了群眾看得到、用得上的地方。

　　傍晚時分，橫河圩鎮(zhèn)主街上，騎行的游客在路邊拍照，幾個小孩在人行道上追逐。鐘惠玲站在自己的飯店門口說：“我們希望更多游客來橫河，無論是消費、游玩，還是欣賞風景和橫河文化。我們會盡最大能力去做好服務。”

　　這條街的故事，其實很簡單——把環(huán)境搞好了，人就來了；人來了，日子就好過了。

　　文：惠報全媒體記者盧泓宇 通訊員博羅宣

　　圖：惠報全媒體記者盧泓宇